专业引领,协同创新 ——何伊园名班主任工作室三年培养方案(规划)
专业引领,协同创新
——何伊园名班主任工作室三年培养方案(规划)
在区局领导的大力支持下,有幸成为一名瓯海区名班主任,并开设工作室。为发挥自己应有的作用,特制定工作室三年培养方案。
一、指导思想
本工作室将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“立德树人”根本任务,遵循区域教育发展要求,依托主持人十年班主任工作经验,以“共同学习、实践研究、协同成长”为路径,构建学习型、研究型、合作型班主任团队,助力区域德育高质量发展。
二、工作室定位
本工作室立足瓯海、依托校本、面向区域,聚焦新时期家校协同与班级管理的现实问题,以“教联体视域下的家校共育”为核心主题,坚持“问题导向、实践引领、成果转化”的工作原则,建设成为班主任研修的平台、骨干成长的阶梯、德育实践创新的孵化器。
三、三年研究主题
研究主题:教联体视域下家校协同育人的实践路径与机制创新
围绕该主题,重点研究家校沟通优化策略、家校共育课程开发、数字化支持下的协同育人模式等方向,形成可复制、可推广的实践成果。
四、培养目标
1.学员成长目标:助力工作室成员掌握家校共育先进理念与实操策略,能够独立开展班本课程开发与德育课题研究,三年内至少培养1-2名区级优秀班主任。
2.工作室建设目标:建成一支具有较强研究力和辐射力的班主任团队,形成一套具有辨识度的“家校社协同育人”实践模式。
3.成果产出目标:完成主题相关的区级以上课题1项,发表论文1-2篇,开发典型课例、育人故事集、活动案例集等系列成果。
五、三年规划
(1)第一年:奠基启航——聚焦问题,构建框架
1.完成团队组建与制度构建,明确个人成长规划;
2.开展家校共育现状调研,明确研究方向与突破点;
3.组织系列理论学习(政策文献、家校沟通理论等);
4.启动“一月一读书”“一期一沙龙”阅读共享活动;
5.初步建立工作室公众号等宣传平台。
(二)第二年:深化实践——课题引领,行动研究
1.深入开展“教联体+家校共育”课题实践与数据积累;
2.开展家校协同主题班会公开课、典型个案研讨活动;
3.邀请专家介入指导,提升研究层次与方法规范性;
4.组织校际或跨区域班主任经验交流与展示;
5形成中期报告与阶段成果(案例集、初步模式框架)。
(三)第三年:凝练推广——成果提炼,辐射引领
1.系统总结三年研究成果,撰写结题报告与研究论文;
2.开发“家校共育”系列微课程或工作坊课程资源;
3.开展区域展示活动,推广工作室成熟经验与模式;
4.完成工作室终期评估与成员成长评价;
5.推动优秀成员成为区域德育骨干力量。
六、预期成果
1.教科研成果:结题报告1份、论文1-2篇、家校共育典型案例集、班本课程设计集等;
2.学员发展成果:成员班主任能力显著提升,至少1人获区优秀班主任称号,均可独立开展家校共育实践研究;
3.主持人提升:完成从经验型班主任到研究型、引领型班主任的转型。
七、保障机制
1.制度保障:建立日常管理、考核评价与成果推广制度;
2.资源保障:积极争取区、校两级政策与资源支持,建设工作室活动基地;
3.平台支持:利用公众号、区教育网等持续发布成果,扩大影响。
八、结语
本工作室将以务实、协同、创新的姿态,扎实推进三年规划实施,不断提升班主任专业素养与育人能力,为推动瓯海教育优质发展贡献智慧与力量。
附件1:
何伊园名师工作室学员成长计划书
姓 名 |
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参加工作时间 |
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工作单位 |
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最高学历 |
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现任职务及学科 |
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职 称 |
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自我认识 |
已取得的各类荣誉 |
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自身优势 |
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成长反思 (不足及提高方法) |
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目标定位 |
将要成为 怎样的教师 |
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预期完成 目标 (包括读、写、教学实践、业务荣誉等方面) |
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拟采取的专业成长措施 |
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阅读积累 |
本年度阅读的书籍、刊物 |
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针对您的成长计划,本年度达成情况 (年底填写)
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导师考核 建议 |
负责人: 日 期: |
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