黄梦婷名班主任工作室 三年规划-潘晓平
黄梦婷名班主任工作室学员三年成长规划
学员姓名： 潘晓平
所在学校 / 学段：温州市瓯海职业中专集团学校 / 高二学段
现任教年级 / 班主任年限：高二年级 / 4.5年
联系电话： 13736717806
电子邮箱： 270827589@qq.com
一、自我诊断与总体定位
（一）现有基础梳理
1. 班主任工作经验：担任班主任 4.5 年，擅长中职学生职业规划引导的管理场景；
2. 专业能力优势：家校沟通技巧扎实、有基础科研意识
3. 待提升方向：德育理论体系构建、班级管理难题系统化解决
（二）三年成长总定位
1. 角色进阶目标：☑ 新秀型→成长型→储备骨干型 □ 成长型→储备骨干型→区域引领型
2. 核心发展方向：结合工作室 “专业引领、协同创新、辐射带动” 宗旨，明确 家校协同育人模式探索和特殊学生心理干预策略研究为核心的方向
二、分年度成长目标与核心任务
第一年（2025-2026 学年）：筑基・融合
（一）理论学习：构建基础德育理论框架
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
工作室共读 |
参与《共情力表达》《班主任工作思维导图》《正面管教》共读，每本书撰写读书笔记（含 “理论 + 班级实践” 结合思考） |
2025.9-2026.1（每月 1 本） |
读书笔记 |
专题培训 |
全程参与 “班级管理策略”“学生心理辅导”“家校沟通技巧” 3 次专题培训，每次提交1份 “知识点 + 班级应用计划” |
2025.10-2026.6（按工作室通知） |
培训应用计划 |
自主补充学习 |
结合学段特点，额外阅读1本德育书籍（参考工作室书单），撰写1篇 “理论解决班级实际问题” 反思报告 |
2026.3 前 |
反思报告 + 书籍批注 |
（二）实践探索：聚焦班级文化建设与基础能力夯实
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
班级文化建设 |
设计1份符合学段特点的班级文化方案（含理念、环境布置、活动设计、评价机制），并落地实施 |
2025.11前完成方案，2026.1前落地 |
1份方案（含实施照片/学生反馈） |
班级难题诊断 |
每学期提交1个班级管理难题（如 “叛逆学生沟通”“家校矛盾协调”），参与工作室 “案例诊断会”，跟踪解决方案效果 |
2025.12、2026.5 各 1 次 |
2 份 “难题+诊断 +方案+反馈” 材料 |
新手帮扶（新秀型学员） |
参与 “影子计划”：每周半天跟岗观摩骨干班主任，记录《带班观察日志》并撰写反思 |
2025.9-2026.1 |
1本观察日志 + 8 篇反思 |
（三）资源共建：融入工作室成长共同体
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
线上资源分享 |
每学期向工作室公众号投稿 1 次（内容：班级管理妙招/家校案例/学生成长故事） |
2025.12、2026.6各 1 次 |
2 篇原创投稿 |
团队协作 |
加入德育类活动，如价值观团队赛课等 |
2025.10-2026.6 |
3 次研讨记录 + 1 项小组成果 |
成长档案 |
每月更新《个人成长档案》（含亮点、难题、理论应用、下月计划），学期末提交 |
每月底更新，2026.1、6提交 |
1 份年度成长档案 |
第二年（2026-2027 学年）：深耕・突破
（一）课题研究：参与德育课题实践
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
课题参与 |
加入工作室区级 / 市级德育课题（如 “校家社协同育人实践研究”），承担子任务（如数据调研、案例收集） |
2026.9-2027.6 |
课题子任务报告 |
小微课题研究 |
自主认领 1 个实践性小微课题（如 “班级自主管理奖惩尺度把握”），工作室提供文献与工具支持 |
2026.10-2027.5 |
1 份小微课题研究报告 |
成果转化 |
将课题成果整理为 1 篇德育论文，尝试投稿至《德育报》《班主任之友》等刊物 |
2027.6前 |
1 篇论文（投稿 / 发表证明） |
（二）辐射带动：参与送教与经验分享
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
送教下乡 |
参与工作室 “送教下乡” 活动，到薄弱学校分享班级管理经验（如 “家校沟通策略”） |
2026.11、2027.4各 1 次 |
1 份分享课件 + 活动反馈 |
班主任沙龙 |
担任 1 次区级班主任沙龙主持人 / 分享人，主题结合自身实践（如 “班级文化建设落地路径”） |
2027.3前 |
1 份沙龙方案 + 主持 / 分享记录 |
德育微课开发 |
参与工作室 1-2 门德育微课程开发（如 “班主任应急处理技巧”），承担 1 个课时的设计与录制 |
2026.12-2027.5 |
1 个微课视频 + 课件 |
（三）特色提炼：形成个人带班风格
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
个人特色案例集 |
整理 3-5 个自身带班特色案例（如 “情绪管理魔法”“职业素养养成活动”），形成案例集 |
2027.6前 |
1 本个人特色案例集 |
个人 IP 打造 |
通过工作室公众号专栏 / 抖音号，推送 3-5 条带班经验短视频（每条 3-5 分钟） |
2026.10-2027.5 |
3-5 条短视频（播放数据截图） |
第三年（2027-2028 学年）：辐射・升华
（一）成果推广：参与工作室成果转化
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
成果集编撰 |
参与工作室年度成果集编撰（如德育案例、课题报告、教育叙事），贡献 2-3 篇原创内容 |
2027.9-2028.1 |
成果集参编证明 + 2-3 篇内容 |
成果展示会 |
参与区级 “名班主任工作室成果展示会”，通过现场分享 / 展板形式展示个人成果 |
2028.4前 |
1份展示材料（课件/展板） |
经验推广 |
指导 1-2 名新手班主任，将个人带班经验转化为可复制的策略（如 “班级成长档案袋使用指南”） |
2027.10-2028.6 |
1份指导记录+推广指南 |
（二）跨区域联动：拓展专业视野
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
联合教研 |
参与工作室与市级 / 省级名班主任工作室的联合教研活动，提交 1 份跨区域学习反思 |
2027.11、2028.3 各 1 次 |
1份学习反思+教研记录 |
竞赛 / 论坛参与 |
报名参加全国班主任专业能力大赛或德育论坛，提交 1 份参赛 / 参会材料（如班会设计、论文） |
2028.5 前 |
参赛/参会证明+材料 |
（三）长效贡献：参与工作室机制建设
任务内容 |
具体要求 |
完成时间 |
成果形式 |
资源库完善 |
协助工作室更新数字化资源库（如补充班级管理工具、心理干预案例），整理 1 个资源模块 |
2027.12-2028.3 |
1个资源模块（含分类目录） |
成长档案跟踪 |
参与区域班主任成长档案建设，协助跟踪 2-3 名学员发展情况，提交跟踪报告 |
2028.6前 |
2-3份学员跟踪报告 |
三、分年度成长支持需求
第一年（2025-2026）
1. 理论指导：需要专家指导班级文化方案优化
2. 实践帮扶：需要组织优秀班级文化实地观摩
3. 资源对接：希望对接同类型班级班主任交流
第二年（2026-2027）
1. 课题支持：需要课题研究方法培训
2. 辐射机会：需要沙龙主持技巧指导
3. 技术支持：希望获取视频剪辑资源
第三年（2027-2028）
1. 成果推广：需要论文投稿指导
2. 跨区域资源：希望对接省级工作室资源、需要竞赛备赛指导
3. 引领能力培养：希望参与资源库建设培训
四、三年成果预期与评价方式
（一）总体成果预期
1. 能力进阶：3 年内成长为区级骨干班主任，掌握 “理论 + 实践 + 辐射” 三维能力，形成个人带班特色
2. 成果量化：
1. 理论：完成≥3 篇读书笔记、≥2 份培训应用计划、≥1 篇发表论文；
2. 实践：落地≥2 个班级特色项目、参与≥1 项区级课题、开发≥1 个德育微课；
3. 辐射：完成≥2 次送教分享、指导≥1 名新手班主任、贡献≥5 份优质资源。
（二）评价方式
1. 过程性评价：每月对照计划检查任务完成度，在《个人成长档案》记录问题与改进措施；
2. 阶段性评价：每学年末参与工作室 “成长积分” 评定（按活动参与、成果质量、贡献度积分），积分可兑换培训 / 咨询机会；
3. 总结性评价：第三学年末提交《三年成长总结报告》，接受工作室综合评价，优秀者推荐为 “区域班主任培训师”。
五、承诺与签名
本人承诺：严格遵守黄梦婷名班主任工作室制度，积极参与各项活动，认真落实本规划中的任务，主动分享经验、互帮互助，与工作室成员共同成长，助力区域德育高质量发展。
学员签名： 潘晓平
日期： 2025.10.17